這次去旅行住了這間阿曼尼飯店 (Amani Hotel)真的太棒了~~

旅行前還好有先做一下功課~比較了一下這附近幾家旅店,

最後選擇了這間阿曼尼飯店 (Amani Hotel)真是沒選錯~

服務好又親切而且價格也便宜~~開心~~~

而且聽說這邊是可以全世界訂房

也太方便了吧!!不用在那邊找翻譯啦QQ

阿曼尼飯店 (Amani Hotel) 的介紹在下面

如果有興趣到這附近玩的,不妨可以看看喔!

以下是 阿曼尼飯店 (Amani Hotel) 的介紹 如果也跟我一樣喜歡不妨看看喔!

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商品訊息功能:

商品訊息描述:



關於阿曼尼飯店









簡介











如果您想尋找一家交通方便的吉隆坡飯店,那沒有比阿曼尼飯店更合適的選擇了。 因為離市中心僅29 KM的路程,離機場也只有35 KM的路程,這間1.5星級飯店每年都會接待大量的旅客。 飯店位置優越讓遊人前往市區內的熱門景點變得方便快捷。

阿曼尼飯店提供優質貼心的服務和方便實用的設施,贏得了客人的普遍好評。 客人可享受飯店的一些服務:所有房型皆附免費WiFi, 24小時保全, 每日客房清潔服務, 代客叫車服務, 無障礙友善設備。

共有49家房間可供客人選擇,全部都給人以安靜典雅的感覺。 飯店娛樂設施豐富多樣,包括鄰近高爾夫球場(3公里內)等。 專業的服務與豐富的特色活動盡在阿曼尼飯店。







全部展開







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服務設施摘要







訂房網






網路服務





    高級旅館




  • 公共區域Wi-Fi







  • 所有房型皆附免費Wi-Fi









交通服務/設施









  • 代客叫車服務







  • 停車場







  • 機場接送









餐飲服務









服務與便利設施









  • 吸菸區







  • 每日客房清潔服務









陸上運動









兒童專屬









  • 家庭房









接待設施









  • 24小時保全







  • 可帶寵物







  • 無障礙友善設施







  • 24小時前台服務







  • 無障礙友善設施







  • 電梯









可使用語言









  • 英語







  • 馬來語













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預訂與入住須知【必讀】













孩童收費標準&加床規定





















0至2歲(含)嬰幼兒



在不加床之情況下可免費與大人同住。【提醒您】嬰兒床可能會需要付費使用。



3至12歲(含)兒童



在不加床之情況下可免費與大人同住。









  • 超過12歲住客將被視為大人收費(不含12歲之住客)。


  • 【提醒您】加床規定依房型而異,請查看各房型的可入住人數限制了解詳細規定。






飯店


請注意:若單筆預訂超過5間客房,可能會需要遵守其他相關規定以及符合額外的要求。









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旅遊大亨






實用入住資訊













入住與退房時間



最早可辦理入住的時間: 02:00PM


最遲可辦理退房的時間: 12:00PM






交通資訊與服務



距離市中心: 29 KM


距離機場: 35 KM


到達機場時間(分鐘): 34


住宿優惠



住宿概況



客房總數: 49


建築完工年份: 2010


最近裝修年份: 2015










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線上訂房








商品訊息簡述:



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下面附上一則新聞讓大家了解時事

一名29歲的蔡姓男子無業,騎腳踏車四處閒逛,經過一間裝潢建材行,確定櫃檯沒人看,竟起貪念進入行竊,東翻西找,見桌上置放一支手機,拿了就走。北辰派出所所長張志旭,與承辦員警受理報案後調閱監視器,鎖定了住在同一條街道上,有毒、竊前科的蔡姓男子。

蔡姓男子在偷走被害人置於桌上的手機後,迅速騎單車離開。警方受理後立即著手調查,鎖定29歲的陳男,動員巡邏警網找人,隨即掌握住他行蹤,並且順利逮到人。蔡男原辯稱只有侵入店內沒有行竊,調出監視器清楚拍到他偷竊的畫面才坦承,卻無法交代手機去向,被害人財物損失1萬5000元,警方依法送辦。

所長張志旭表示,小偷犯案行竊多是隨機,惟住宅竊盜常有傳染性,呼籲鄰里間一定要有守望相助的精神,若發現社區環境有利竊賊侵入,居家的左鄰右舍即應互相聯繫,時時提醒彼此提高警覺,自助且能助人。

我們的故鄉高雄曾是世界第三大貨櫃轉運港,也是台灣第二直轄市,是重工業之都,憑藉著南台灣民眾勤儉樸實努力,日以繼夜的工作,無例無休甚是負例負休,為台灣經濟起飛帶來卓越的基本工作貢獻。高雄人的勤奮與樸實,亦是創造台灣經濟奇蹟的厚實底蘊。

今天已確定高雄市人口已被台中市超越,比預期的快。故鄉人當然難受, 我們這群還沒死去的工作者及一群富有公權力的當政者,一定都非常的恐懼數十萬名,身著深藍色、淺藍色、卡其色滿身泥濘的工人,有的全身沾滿油脂的最底層勞工,他們從地裡冒出來向我們吶喊著「我們的努力被你們玩完了」,他們曾為了高雄可以從豪雨的黃昏拼到細雨的黎明,尊敬的先人們,您們用盡了血和汗甚至是犧牲寶貴的生命,用盡畢生可以付出的力量奉獻給故鄉。我們永遠感念您。

古云:只有戰死的將士,才能看到勝利。然而為高雄而努力的先賢先知先烈的農漁工商人們,你們殊難理解,因為政府「中央重北輕南」、「地方重政輕商一拼政治比拼經濟重要」、「政策錯誤執行力低」、「引資少拆資多」、「政府各項減量改革」、「處處與民爭利管得多服務的少」,「為選票搞民粹反商」。您我共同的故鄉,已淪為台灣的老三了!雖難接受但又奈何。此後,叫高雄商人如何再開廠店,又要高雄人去那裡找工作。他們為了生活為了未来,不得不選擇離開。他們沒有錯。但我們也沒有卸責任的理由。

高市府指出,必須承認南部的人口成長低於中部,這是一個30年來的固定趨勢。六都格局形成後的新「直轄市」,其廣域治理的概念也與之前的直轄市大不同,不能放在同一個基準做比較。但筆者以為,這30年來我們憑什麼輸台中, 高雄曾經是全球第三大貨櫃轉運港,而台中呢?高雄曾為台灣創造的產值何其多,而台中?我無法認同近30年來人口不斷的下降是固定的趨勢。而高雄呈現出太多的政治議題操作,這些凌駕了高在傳統產業轉型及加價與可能性經濟政策領域的探討。選舉的亮點都在政治人物,而他們又超越了市民對高雄經濟規劃及尋求一切的可能。

回想當年吳志揚縣長用這一種笨方法但也是最積極的作為,也能將桃園人口躍升為200萬。他為求升格,桃園縣在九十九年力拚總人口數突破兩百萬人,除祭出獎金、筆電攻勢,「利誘」外縣市人口入籍外,還要求縣府員工「拉人入籍」,果然讓桃園縣提前在九十九年六月突破兩百萬人,順利升格為「準直轄市」。而我們呢。順理成章說恭喜,又說這是時勢所趨。筆者,更坦白的說你們這群公僕們,能作為而不作為,只在搞政治拼輸贏。在這台灣史的面前,現在五位資歷豐富、有意角逐下屆高雄市長的立委,卻完全地"噤聲"。 你們到底為什麼、怕什麼?

倘將產業發展推给中央主導與布局,皆投注在中北部,如竹科、中科、南科等,台中市及台南市因此受益,人口大增。那筆者反問,我們高雄提出什麼要中央核定而實施。從傳統產業園區到科學園區等,哪項沒準?市長,可以領軍帶我們去要去爭去打啊!否則我們如何對得起那數十萬的偉大先賢先烈們。

高市府表示,高雄在馬政府時期的四大新興智慧型產業和六大新興產業,沒有任何角色,高雄因此失去在產業轉型上的資源挹注,仍以石化鋼鐵等傳統產業為主。這點我也要問,是我們自己不要,還是我們不作為,還是我們自己展氣魄,說本市不要。

當然就高雄刻正力圖突破困境,開發亞洲新灣區作為產業轉型引擎,引進會展、金融等產業,投入高雄展覽館、水岸輕軌等公共建設,提高生活品質等。高市府也提出七大策略,包括國營事業總部南遷、設立新材料循環經濟研究專區、興建國際會議中心及新南向總部、建構體感科技園區發展軟體產業、強化跨領域創新、建立區域產業發展基金、發展人才為主軸的獎勵方案。

以上筆者,看似立論良好,惟審究其中,是看不到也吃不到,當然政策與計畫是緩不濟急,遑論執行成效,人民絕對無感,百姓的痛苦依然存在。我們都知道,工商業不蓬勃,就業機會就會少,人口就外流,此刻又談引進金融產業,事如空中樓閣。 以我見解,當前還是以傳統產業為重,幫傳統產業,獎勵傳統產業,輔導傳統產業,讓高雄這座多元複合性的傳統產業城裡, 讓業者與員工看得到,做得到,吃得到,過得好,這才是我們高雄當前的要務。

●作者:林富男/高雄漢王洲際飯店集團總裁

●本文為作者評論意見,不代表《NOWnews今日新聞》立場。

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